XMP Quality Engineering s.r.o.
Audity a rozvoj dodavatelů * Školení a workshopy * Poradenství a koučink * Interim management
V čem se vyznáme
- Rozvoj dodavatelů, řešení konkrétních problémů s kvalitou nakupovaných dílů
- Audity 1. a 2. stranou podle VDA 6.3, ISO TS 16949, AS 9100, nebo zákazníkem stanovené metodiky
- Standardní nástroje kvality (8D report, 5x proč, Ishikawův diagram atd.)
- Moderace FMEA
- Jednání se zákazníkem, řešení problémů s kvalitou (včetně reklamací z pole a svolávacích akcí)
- Statistické metody ve výrobě (SPC, indexy způsobilosti atd.)
- Systémy měření, jejich analýza (MSA, Gage R&R atd.), a vhodnost jejich použití pro jednotlivé aplikace
- Specifické požadavky zákazníků v automobilovém průmyslu (skupina VW, BMW, FORD, GM, SUZUKI, PSA atd.)
- Technické požadavky a výkresová dokumentace podle jednotlivých zákazníků, zvláštní znaky a jejich management
- Interní / externí změnové řízení
- Zákaznické portály
- Proces uvoňování dílů pro výrobu (PPF podle VDA 2, PPAP)
- Řešení problémů ve výrobě, technická opatření pro kvalitu (použití poka-yoke, senzorů apod.)
- Zavádění systémů kvality (ISO TS 16949 atd.)
- Projektové řízení, APQP, zavádění nových výrob
- Zavádění prvků štíhlé výroby (5S, metoda tahu, tok jednoho kusu, vizuální management, metoda VSM, Kanban atd.)
- Hodnocení využití kapacit (Run@Rate, 2TP)
- Smysluplné využití ukazatelů kvality (např. zmetkovitost, PPM, NRFT) a efektivity výroby (OEE, TEEP)
- Systematické metody zlepšování kvality (cyklus PDCA, Kaizen atd.)
- Zavádění systematiky LPA-auditů ve výrobě
- Reorganizace vnitrofiremních procesů, optimalizaci výrobních a informačních toků