XMP Quality Engineering s.r.o.

Základy štíhlé výroby

Určeno pro: pracovníky technologie na úrovni "expert", příp. i na základní úrovni, experty z kvality

Rozsah: 1 den

Cíle:

1. seznámit se se základními principy a nástroji štíhlé výroby
2. naučit se v praxi rozpoznat případné nedostatky v zavedených procesech a navrhnout jejich zlepšení v souladu s principy štíhlé výroby

Stručný obsah školení:

* Úvod (princip štíhlé výroby; historie, vznik a vývoj metody, využití ve výrobě, s důrazem na automobilový průmysl

* Základní pojmy (proces, hodnota - Value, tok hodnot - Value Stream, tok - Flow, metoda tahu - Pull; 7 druhů plýtvání - Muda)

* Procesní přístup

* Cyklus PDCA v každodenní praxi výrobního podniku

* Možnosti snížení plýtvání

* 5S jako základ štíhlé výroby

* Tok jednoho kusu ("One-Piece-Flow") a reálné možnosti jeho dosažení v praxi

* Technické metody minimalizace prostojů (SMED, TPM)

* Zlepšování organizace výroby a odvolávek (KANBAN, JIT)

* Technické metody předcházení vzniku chyb (Poka-Yoke)

* Neustálé zlepšování v organizaci (KAIZEN)

* Organizace využití pracovní síly (flexibilní pracovní síla - Shojinka)

* Indikátory efektivity a kvality (OEE, čas taktu - Takt Time, PPM / PPB, zmetkovitost)

* Analýza procesů z hlediska přidané hodnoty (VSM - Value Stream Mapping)

* V průběhu celého školení, v rámci jednotlivých kapitol: porovnání "teorie" se stavem zavedení štíhlé výroby v závodě, s doporučeními pro případné změny / zlepšení zavedených procesů

* (Alternativně: test nabytých znalostí, společná diskuse & vyhodnocení testu)

* Diskuse & závěr školení